SolarBK 2025: Một năm của liên minh chiến lược, công nghệ và chuyển đổi xanh

Từ chính sách – công nghệ – dự án – đến con người, SolarBK khép lại năm 2025 với vai trò không chỉ là nhà cung cấp giải pháp, mà là đối tác cùng kiến tạo hạ tầng năng lượng cho tương lai bền vững.

Năm 2025 đánh dấu thời điểm ngành năng lượng Việt Nam bước sang một chương mới. Khi cơ chế FIT đã lùi vào quá khứ, thị trường điện cạnh tranh dần hình thành, còn ESG, CBAM và Net Zero trở thành yêu cầu bắt buộc thay vì lựa chọn.

Năng lượng tái tạo không còn được nhìn nhận như một giải pháp “thử nghiệm”, mà đã trở thành năng lực nền tảng để doanh nghiệp tồn tại, khu công nghiệp thu hút FDI, đô thị phát triển bền vững và quốc gia tiến tới Net Zero.

Với SolarBK, 2025 không chỉ là năm ghi nhận các dự án được COD. Đây là năm doanh nghiệp củng cố vai trò của mình như một kiến trúc sư hạ tầng năng lượng sạch – nơi chính sách, công nghệ, mô hình tài chính và con người được kết nối thành một cấu trúc thống nhất.
Tháng 3/2025, liên doanh ESCO NEXT giữa SolarBK và Banpu NEXT chính thức ra mắt, đánh dấu bước đi chiến lược cho giai đoạn thị trường điện cạnh tranh. Với quy mô triển khai giai đoạn đầu gần 400 MWp, ESCO NEXT không chỉ là một liên doanh dự án, mà thể hiện sự chuyển dịch tư duy của SolarBK: từ vai trò EPC sang phát triển mô hình năng lượng toàn diện.

 Thông qua các mô hình ESCO và PPA, doanh nghiệp Việt có thể tiếp cận điện sạch mà không chịu áp lực vốn đầu tư ban đầu, đồng thời giảm rủi ro chi phí trong bối cảnh ESG và CBAM trở thành tiêu chí bắt buộc trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Song song đó, SolarBK mở rộng vai trò tiếng nói chính sách khi tham gia Hiệp hội Doanh nghiệp Xanh TP.HCM, tạo cầu nối đưa các giải pháp năng lượng sạch đến với khối SME – lực lượng chiếm tỷ trọng lớn nhất trong nền kinh tế nhưng còn hạn chế khả năng tiếp cận chuyển đổi xanh.

 Tại tọa đàm “Giảm phát thải, lọc không khí” do Báo Thanh Niên tổ chức, bà Nguyễn Ngọc Quỳnh – Phó Tổng Giám đốc SolarBK – khẳng định chuyển đổi xanh là xu hướng không thể đảo ngược, đồng thời chỉ ra những điểm nghẽn về cơ chế rooftop dân dụng và mua bán điện trực tiếp, nhấn mạnh vai trò của sản phẩm và dịch vụ nội địa trong việc giúp doanh nghiệp Việt tham gia sâu hơn vào thị trường năng lượng.
 
Tại Diễn đàn Đổi mới Sáng tạo Năng lượng 2025, SolarBK chia sẻ hành trình gần 20 năm đầu tư R&D, thương mại hóa công nghệ và xây dựng năng lực nội địa. Hệ sinh thái công nghệ gồm IREX – sản xuất tấm quang điện và nền tảng ERIS – giám sát, quản trị năng lượng thông minh – được giới thiệu không chỉ như sản phẩm, mà như nền móng dài hạn cho an ninh năng lượng và số hóa vận hành.

Tinh thần “công nghệ phải trở thành giá trị ứng dụng” tiếp tục được nhấn mạnh tại Techfest Đồng Nai 2025, nơi ông Kỳ Quang Minh – Giám đốc Nghiên cứu & Phát triển, chia sẻ con đường đưa công nghệ từ phòng thí nghiệm ra thị trường, từ mô hình sang thương mại, khẳng định SolarBK không chỉ tạo ra công nghệ mà thực sự làm chủ nó.

Dự án tiêu biểu: Khi năng lượng sạch trở thành cấu trúc của sản xuất

Trong năm qua, SolarBK tiếp tục đưa năng lượng sạch trở thành một phần cấu trúc trong hoạt động sản xuất và chuỗi cung ứng của doanh nghiệp Việt Nam.
 Từ hệ thống điện mặt trời mái nhà tại Nhà máy VinFast – doanh nghiệp Việt duy nhất nằm trong TIME100 Company, đến dự án mang tính biểu tượng tại Nhà máy LEGO Bình Dương, công trình trung hòa carbon đầu tiên của Tập đoàn LEGO trên toàn cầu, năng lượng sạch “do người Việt làm chủ” đã chứng minh khả năng đáp ứng những tiêu chuẩn khắt khe nhất khi công nghệ và quản trị dự án được đặt đúng tầm.
Tại Bắc Trung Bộ, dự án gần 1.000 kWp cho Leading Star (Thanh Hóa), tích hợp nền tảng quản trị năng lượng ERIS, được xem như mô hình tham chiếu cho phân khúc thương mại – công nghiệp, với khả năng đo lường, tối ưu vận hành và giảm khoảng 769 tấn CO₂ mỗi năm.

Cùng với nhiều dự án khác trong các ngành dệt may, gỗ và vật liệu xây dựng, SolarBK đang từng bước đưa năng lượng tái tạo trở thành một cấu phần quản trị và lợi thế cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp Việt. Con người: Tầm nhìn và triết lý đi xa

Trong năm 2025, Tạp chí The Leader đăng tải bài phỏng vấn dài về ông Nguyễn Dương Tuấn – Tổng Giám đốc SolarBK, khắc họa hành trình gần 20 năm từ các dự án tại Trường Sa – DK1, mô hình ESCO cùng EVN, đến các công trình như LEGO và hơn 30 MWp rooftop tại VinFast. Bài viết ghi nhận SolarBK là một trong số ít doanh nghiệp Việt vượt qua “kỷ băng hà năng lượng” giai đoạn 2021–2024 nhờ chiến lược tự sản – tự tiêu, đầu tư bền bỉ cho R&D và chủ động xây dựng các liên minh quốc tế. Quan trọng hơn, câu chuyện cho thấy SolarBK không chọn đi nhanh trong giai đoạn thị trường sôi động, mà chọn đi đúng và đủ lực để tồn tại khi thị trường bước vào chu kỳ thử thách.

Trong chương trình “Vì Cuộc Sống Xanh” của HTV, ông Nguyễn Dương Tuấn tiếp tục nhấn mạnh triết lý “tĩnh để đi xa” – kiên định với công nghệ thật, giá trị thật và giữ trọn cam kết với khách hàng, kể cả khi thị trường đóng băng. Triết lý này không chỉ định hình cách SolarBK làm năng lượng, mà còn phản ánh một lựa chọn phát triển: bền bỉ xây nền, thay vì chạy theo những làn sóng ngắn hạn.
Năm 2025, năng lượng sạch của SolarBK không chỉ hiện diện trong nhà máy. Doanh nghiệp phối hợp cùng Tổ chức Hợp tác Phát triển Đức đưa mô hình điện mặt trời ban công từ Đức về Việt Nam, giúp hộ gia đình đô thị tiếp cận nguồn điện sạch với chi phí hợp lý. Trong lĩnh vực du lịch, SolarBK tham gia tọa đàm “Năng lượng sạch trong phát triển du lịch” tại ITE TP.HCM, cho thấy điện mặt trời có thể trở thành cấu phần tạo lợi nhuận cho resort và khách sạn, với các mô hình ứng dụng tại Alma Resort, Majestic và Saigon Hotel.

Ở mảng giáo dục và cộng đồng, chương trình “Góp từng hạt nắng – Thắp sáng tương lai” mang hệ thống điện mặt trời tích hợp lưu trữ đến các điểm trường vùng cao. SolarBK cũng ký kết trao tặng hệ thống điện mặt trời cho Trường Đại học Kinh tế – Kỹ thuật Công nghiệp, mở ra hợp tác nghiên cứu và chuyển giao công nghệ.
Dấu mốc thị trường: Hợp tác 227 MWp tại Amata

Ngày 3/11, SolarBK cùng Banpu NEXT và Amata Việt Nam công bố hợp tác phát triển 227 MWp điện mặt trời mái nhà tại Amata City Hạ Long và Amata City Long Thành. Dự án dự kiến triển khai từ đầu năm 2026, cung cấp nguồn điện sạch tại chỗ cho các nhà máy, giảm áp lực lưới điện và hỗ trợ mục tiêu Net Zero quốc gia.

 Thỏa thuận này mở ra mô hình hợp tác ba bên giữa nhà phát triển khu công nghiệp, doanh nghiệp năng lượng và nhà đầu tư, góp phần nâng chuẩn hạ tầng KCN xanh và khẳng định năng lực tích hợp công nghệ – EPC – vận hành – tài chính ESCO/PPA của SolarBK.

Xuất hiện tại VSCF 2025: Khi năng lượng trở thành hạ tầng đô thị Net Zero

Điểm nhấn cuối năm là sự hiện diện của SolarBK tại Vietnam Sustainable Construction Forum 2025, diễn ra ngày 19/12 tại JW Marriott Saigon. Tham gia với vai trò diễn giả, SolarBK mang đến góc nhìn rằng năng lượng sạch không chỉ là nguồn cung điện cho tòa nhà, mà cần được phát triển như một hạ tầng vận hành có khả năng đo lường, mở rộng và duy trì dài hạn. Sự xuất hiện tại VSCF cho thấy SolarBK đã bước sang vị thế mới: từ đơn vị cung cấp giải pháp sang vai trò cùng kiến tạo chính sách, nơi năng lượng được đặt trong bức tranh tổng thể của quy hoạch đô thị và phát triển bền vững.

Nhìn lại để đi tiếp

Những gì diễn ra trong năm 2025 là nền tảng vững chắc để SolarBK bước vào giai đoạn 2026–2030, khi năng lượng sạch không còn là lựa chọn tiên phong, mà trở thành điều kiện tồn tại của doanh nghiệp và động lực phát triển của quốc gia.

SolarBK tin rằng năng lượng sạch không chỉ là giải pháp kỹ thuật, mà là nền tảng cho năng lực cạnh tranh dài hạn.

Chúng tôi sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp, khu công nghiệp và đô thị trong hành trình kiến tạo hạ tầng năng lượng bền vững cho tương lai.